Pour catalyser votre croissance personnelle et professionnelle, nous vous proposons une méthode novatrice qui a fait ses preuves : le coaching de co-développement. Le coaching de co-développement va convertir votre parcours en une voie vers l’excellence grâce à l’intelligence collective.


Chaque séance sera animée par un coach hautement qualifié, détenteur d’une certification et spécialisé en co-développement. Ce professionnel expérimenté encadrera un groupe de 8 à 10 personnes, créant un environnement propice aux échanges fructueux. Vous participerez à des réunions régulières où chaque membre partage ses défis, ses idées, et bénéficie d’un soutien mutuel. Cette dynamique de groupe stimule la croissance personnelle et collective, faisant de la synergie collective un puissant levier de développement.

Faire un devis

Les étapes

1

Une personne présente sa situation, problème ou projet, tandis que les autres participants adoptent une posture d’écoute active.

2

Les autres posent des questions, auxquelles la personne concernée répond, afin d’assurer une compréhension commune.

3

La personne vérifie ensuite si les participants ont saisi sa situation, assurant ainsi une compréhension mutuelle.

4

Les autres suggèrent des solutions, pistes, pour résoudre la problématique sans interruption de la personne qui pose sa question.

5

La personne qui a posé sa question trace un plan d’action avec les solutions proposées qui lui parle.

Une séance dure 1h à 1h30.

Femme qui travaille devant son ordinateur avec ses affaires éparpillées sur la table.

Co-développement visioconférence ou dans nos locaux

Les participants sont chacun chez eux ou dans nos locaux à Deuil la Barre.

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Séance de co-développement en groupe autour d'une table.

Co-développement dans l’entreprise

Vous souhaitez du Co-développement pour vos salariés ou un groupe que vous suivez. Nous nous déplaçons.

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Quels avantages dispose le coaching du co-développement ?

  • Collaboration dynamique : Vous bénéficierez d’une interaction stimulante avec d’autres participants, favorisant un échange enrichissant et constructif.
  • Résolution de problèmes collective : Ensemble, vous aborderez et surmonterez des problématiques communes, ce qui permet de bénéficier de perspectives diversifiées et innovantes.
  • Développement personnel : Le partage de vos expériences et compétences contribuera à votre croissance personnelle, vous offrant l’opportunité d’apprendre continuellement des autres.
  • Réseau de pairs : Ce cadre vous permettra de tisser un réseau solide avec des individus partageant les mêmes objectifs de développement, créant ainsi des opportunités professionnelles et personnelles.
  • Adaptabilité : Le format et le contenu du coaching de co-développement sont conçus pour s’ajuster parfaitement à différents profils, que vous soyez salarié, chef d’entreprise, ou en phase de création d’une entreprise, garantissant ainsi une expérience pleinement pertinente et bénéfique.

Quelles sont les conditions de succès du co-développement ?

  • La confidentialité : Un élément clé pour créer un espace sûr où les participants peuvent partager librement sans crainte de jugement ou de répercussions externes.
  • Partage d’expériences : Il est crucial que les participants parlent de leurs propres expériences plutôt que de donner des avis ou des conseils non sollicités. Cela favorise l’apprentissage et l’insight plutôt que la critique.
  • Bienveillance et respect : Les échanges doivent se faire dans un esprit de bienveillance et de respect mutuel, garantissant un environnement propice à l’ouverture et à l’entraide.
  • Volontariat et assiduité : La réussite du co-développement dépend de l’engagement des participants, qui doivent être volontaires et assidus, participant régulièrement aux sessions pour assurer une continuité et une cohésion de groupe.
  • Un animateur externe qualifié : La présence d’un animateur externe, formé et expérimenté, est indispensable pour guider les sessions, veiller au respect des règles et faciliter le processus de co-développement, assurant ainsi l’efficacité et la productivité des séances.

Voici un livre de Co-développement que nous vous proposons pour en savoir plus. Le codéveloppement de Claude Champagne